
2026-01-26
Вот вопрос, который постоянно всплывает на переговорах, и ответ на него часто сводят к простому списку стран. Но если копнуть глубже, за словом ?рынки? скрывается целая история логистики, местных стандартов и, что важнее, понимания, кому на самом деле нужен твой продукт. Многие думают, что раз цинк — это защита от коррозии, то везде он востребован одинаково. Ошибка. Спрос в Дубае и в Минске — это две большие разницы, и дело не только в климате.
Традиционно взгляд падает на страны СНГ, и это логично. Там знают, что такое суровая зима, агрессивные противогололедные реагенты и стареющая инфраструктура. Россия, Беларусь, Казахстан — это классика. Но здесь есть нюанс. Рынок неоднороден. Крупные промышленные центры вроде Москвы или Екатеринбурга уже насыщены предложениями, там идет борьба за спецификации проектов, за допуски к крупным госкомпаниям. А вот регионы, те же дальневосточные или сибирские стройки, — это часто поле для более простых, но очень надежных решений. Там ценят не столько нанотехнологии в составе, сколько предсказуемый результат при -40°C и возможность получить груз без месячных таможенных проволочек.
С Украиной, увы, сейчас все сложно, хотя раньше это был стабильный канал. А вот Средняя Азия — перспективное направление, которое многие упускают. Казахстан, Узбекистан. Там идет активное строительство, развивается промышленность. Но! Местные подрядчики часто экономят до последнего, и твою грунтовку с высоким содержанием цинка могут отвергнуть в пользу более дешевого аналога, даже если он условно ?цинковый?. Приходится буквально на пальцах объяснять разницу между цинковым наполнителем и цинком как протекторной защитой. Иногда срабатывает, иногда нет.
Лично сталкивался с ситуацией для одного из наших продуктов, цинковая грунтовка с содержанием цинка в порошке около 85%. Для мостовых сооружений в Казахстане она подходила идеально, но выиграл тендер местный дистрибьютор с менее качественным, но ?своим? товаром. Позже выяснилось, что проблемы с адгезией у того продукта начались уже через сезон. Горький урок, но он подтверждает правило: в этих регионах нужно не просто продавать, а вкладываться в обучение партнеров и инженеров на местах. Без этого даже лучший продукт будет проигрывать.
Этот рынок выглядит парадоксально. Казалось бы, коррозия от морской соли — главный враг. И да, проекты в ОАЭ, Катаре, Саудовской Аравии требуют материалов высочайшего класса. Но здесь в игру вступают другие игроки — европейские и американские бренды, чье имя уже является пропуском на стройплощадку. Китайская грунтовка, даже отличного качества, часто воспринимается как ?бюджетная альтернатива? для объектов второго эшелона.
Наш путь туда начался с поставок для китайских подрядчиков, которые строят инфраструктуру в том же ОАЭ. Они знали наше качество и доверяли. Это был естественный вход. Но чтобы выйти на прямые контракты с местными компаниями, пришлось пройти через ад сертификаций, независимых лабораторных тестов на устойчивость к УФ-излучению и солевому туману. Процесс долгий и дорогой. Зато теперь, имея на руках эти отчеты, можно говорить на равных. Ключевое — доказать, что продукт не просто ?как у них?, а адаптирован под конкретные условия: где-то нужна повышенная термостойкость, где-то — быстрая полимеризация в условиях высокой влажности ночью.
Один из удачных кейсов связан с поставками для портовых сооружений. Там как раз требовалась цинковая грунтовка с очень высокими показателями по солеустойчивости и способностью наноситься на слегка заржавленную поверхность (на практике такое часто бывает). Наш технолог летал на объект, чтобы лично проконтролировать пробное нанесение. Это сработало — увидели серьезный подход.
Вьетнам, Индонезия, Филиппины — рынки с колоссальным потенциалом и не менее колоссальной конкуренцией со стороны местных производителей. Климат жаркий, влажный, коррозия идет быстро. Спрос есть. Но цена часто решает все. Китайский продукт здесь уже не воспринимается как ?импортный? в премиальном смысле, он находится в одной весовой категории с местными игроками, но с преимуществом в качестве сырья и технологий.
Здесь критически важна логистика. Если для СНГ можно гнать ж/д состав, то в ЮВА все идет морем. Сроки поставки, стабильность качества партии в течение долгой транспортировки — это вопросы, которые задают в первую очередь. Приходится серьезно работать над упаковкой, чтобы банки не деформировало, состав не расслаивался. Был неприятный инцидент с партией во Вьетнам: из-за долгой стоянки контейнера на порту под палящим солнцем и последующей тряской при разгрузке у части продукции появились ?железные? потеки. Пришлось оперативно отправлять замену за свой счет. Доверие дороже.
Интересный тренд здесь — растущие требования к экологичности. Не такие строгие, как в Европе, но уже появляются запросы на грунтовки с пониженным содержанием ЛОС (летучих органических соединений). Это открывает нишу для более технологичных линеек продукции.
Для многих это ?святой Грааль? — выйти на европейский рынок. Высокие цены, строгие стандарты. Но это и крепость, которую сложно взять. REACH, VOC, десятки норм по содержанию тяжелых металлов. Продукт должен быть не просто хорошим, он должен быть безупречным с точки зрения документации. И даже если ты все это прошел, тебе все равно будут говорить: ?Спасибо, но у нас есть свой проверенный поставщик?.
Наша стратегия здесь — не лезть в лоб на рынок Германии или Франции. Мы смотрим на Восточную Европу: Польша, Чехия, страны Балтии. Там строительный бум, там более гибкое отношение, но требования к качеству при этом европейские. Работаем через местных дистрибьюторов, которые хорошо знают свою нормативную базу. Важно предложить не просто грунтовку, а решение под конкретный европейский стандарт, например, для стальных конструкций по EN ISO 12944. Это требует глубокой адаптации продукта.
Пока это точечные продажи, но они дают бесценный опыт. Получение сертификата CE для одной из наших цинковых грунтовок заняло почти полтора года и потребовало изменений в формуле — пришлось найти замену одному из компонентов, который не проходил по европейским экологическим нормам. Дорого, но это инвестиция в будущее и в репутацию.
Говоря о рынках, нельзя не сказать о том, как до них добраться. Здесь преимущество имеют производители с удачным расположением. Вот, к примеру, наш завод — ООО Сися Саньшэн Новый Материал. Он находится в уезде Сися, провинция Хэнань, в самом центре Китая. Многие думают, что заводы должны быть у моря для экспорта. Но в нашем случае ключевое — это сухопутная и ж/д логистика. До аэропорта Наньян — 110 км, оттуда прямые рейсы в Пекин, Шанхай, Гуанчжоу. Это для срочных образцов или документов.
А для крупных партий — до станции высокоскоростной железной дороги Наньян всего 100 км. Это артерия, которая связывает нас со всей страной. Груз можно быстро доставить в любой крупный порт Китая — в Тяньцзинь на север, в Нинбо или Шанхай на восток, в Гуанчжоу на юг. Оттуда уже морем по всему миру. Для рынков СНГ часто идет прямая ж/д отправка через Казахстан — это дешевле и иногда даже быстрее морского пути в Санкт-Петербург.
Когда ведешь переговоры с клиентом из Алматы или Минска, возможность четко просчитать сроки и стоимость доставки ?от ворот завода? — это мощный аргумент. Они устали от непредсказуемости. Подробнее о наших мощностях и логистике всегда можно посмотреть на сайте компании. Это не реклама, а констатация факта: в нашем бизнесе географическое положение и транспортная доступность — это конкурентное преимущество, которое напрямую влияет на выбор рынка сбыта. Не будешь же гнать грузовик с грунтовкой за тысячи километров до порта, если заказ небольшой — себестоимость взлетит. А отсюда, из центра, вариантов много.
В итоге, возвращаясь к изначальному вопросу… Основные рынки? Это не статичная карта. Это динамичная система, где сегодня выгодно одно, завтра — другое. Все упирается в три вещи: качество продукта, подкрепленное реальными тестами; понимание локальных требований (не только технических, но и ментальных); и возможность доставить товар вовремя и в сохранности. Без этого даже самая лучшая цинковая грунтовка так и останется стоять на складе. А опыт как раз и заключается в том, чтобы чувствовать, куда ветер дует, и успевать развернуть паруса. Иногда получается, иногда нет — и тогда начинается новый цикл анализа и адаптации.